عودة المستشارة عبير طاهر تقدم الاستاذة عبير عادل طاهر دورة اساسيات ادارة المشاريع يوم الاحد 23 نوفبر لمدة خمسة ايام تقدم الأستاذه /عبير طاهر دورة التسويق بين النظرية والتطبيق بجامعة الفيصل بتاريخ 18/12/1435 دورة للاستاذه /عبير عادل طاهر بعنوان التسويق بين النظرية والتسويق بتاريخ 18/12/1435 بجامعة الفيصل تقدم الأستاذة عبير دورات تدريبية في برنامج تأهيل المواطنات للعمل في المشاريع الصغيره


البريد:
كلمة المرور:

هل نسيت كلمة المرور ؟
 تسجيل عضوية جديدة

هديتك

ما رأيك في التدريب الالكتروني ؟

ممتاز
جيد جدا
جيد
مقبول

عدد الزوار اليوم:6

المتواجدون الان:1

عدد الزوار الكلي:35410


Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

  • الرئيسية>>الدورات التدريبة>>مستشارين ومدربين في العلاقات العامة >>
  • اسم المدرب: الدكتور / فؤاد أسعد عطية
    التخصص: مستشارين ومدربين في العلاقات العامة
    عدد مرات المشاهدة: 2335
    البريد الالكتروني: لا يوجد
    الجوال:

    السيرة الذاتية

    السيرة الذاتية
    الدكتور / فؤاد أسعد عطية
    الجنسية: أمريكي / مصري
     
    الدرجات العلمية:
     
    1972                                              ماجستير في سيكولوجيه اللغويات Psycho Linguistics وسيكولوجية الصوت والألوان وقياس وتحليل الشخصية.
    1974                     ماجستير الفنون الراقية MFA وماجستير في            آداب التعليم MAT فى الاتصالات الإنسانية الغير لفظية ولغة الجسد Body Language الجرافولوجى ( تحليل الشخصية من الخط)- واشنطن – الولايات المتحدة.
    1984                                              دكتوراه في علوم الاتصالات الإنسانية النفس البشرية لغوية بالاشتراط معCognitive Science Dept. جامعة هارفارد-بوسطن – الولايات المتحدة الأمريكية و معهد ماساشوستس للتكنولوجيا(MIT)  .
     
    1986                                              دبلوم فى الطرق والوسائل التعليمية والتدريبية- ميونيخ – ألمانيا.
     
     
     
     
    الخبرات المهنية:
    1992- الآن:
    ·         خبير ومستشار التدريب فى علوم ومجالات الاتصالات الإنسانية اللفظية وغير اللفظية وتطبيقاتها فى مجال الإدارة والتدريب والتعليم بالإضافة إلى تنمية القوى البشرية وتقييمها واختيارها Personal Selection & Recruitment.
    وذلك فى الولايات المتحدة الأمريكية وألمانيا ودول الشرق الأوسط.
    1979 إلى 1992:
    ·         خبير ومستشار التدريب بمؤسسة هانز زايدل الألمانية بميونخ فى مشروع مراكز النيل (27 مركز للتعليم والتدريب).
     
    1975            إلى 1979:
    ·         خبير تدريب وتنمية القوى البشرية Faciliator بالولايات المتحدة الأمريكية بسلاح المهندسين الأمريكى (مريلاند) ومدرب فى الأتصالات الإنسانية بمجالات الطيران (منظمة الطيران العالمية FAA Federal Aviation Association) والبترول والشركات الصناعية العالمية والهيئات الدولية مثل (OUDA United Nation Operation and Development Agency) ومنظمة الطفولة العالمية Uniceif والأمم المتحدة UN.
     
    عضو الهيئات العلمية:
    ·         جمعية التدريب الأمريكية بواشنطن.
    ·         جمعية علم النفس الأمريكيةASA.
    ·         جمعية خبراء التعليم والتدريب بنيويورك.
    ·         الجمعية الدولية لتحليل الشخصية لندن/إنجلترا- شيكاغو/ الولايات المتحدة الأمريكية –جنيف/ سويسرا.
     
     
    اللغات:
    • العربية.
    • الإنجليزية.
    • الألمانية.
    • الفرنسية.
     
    الخبرات التدريبية:
     
    أكثر من750 برنامج تدريبى فى المجالات الآتية:
     
    • الهندسة الذهنية من أجل أداء متميز.
    • الإتصالات الإنسانية وتكنولوجيا الأداء البشرى.
    • العلوم السلوكية وإدارتها والتعامل بين الأفراد (رؤساء-زملاء- مرؤوسين)
    • تقييم وإدارة الموارد البشرية.
    • الابتكارات ومهارات التفكير الإبتكارى.
    • حل المشكلات واتخاذ القرارات.
    • مهارات العرض والتقديم الفعال.
    • المقابلات الشخصية للاختيار والانتقاء والتوظيف( منهج تطبيقي).
    • التسويق والترويج السياحي والعلاقات العامة في المجال السياحي.
    • تدريب المدربين.
    • مهارات القيادة الفعالة ومهارات التخطيط الاستراتيجي.
    • بناء وتكوين فرق العمل الفعالة.
    • إدارة الوقت.
    • إدارة العقل والمهارات المتعلقة بها مثل التركيز والتذكر.
    • إدارة التغيير وإحداثه.
    الخبرات الاستشارية:
     
    خبير استشاري لدى المنظمات الآتي بيانها:
    • المنظمات الدولية وخاصة الأمم المتحدة.
    • مؤسسة التنمية الألمانية.
    • مؤسسة المعونة الهولندية.
    • مؤسسة المعونة الكندية.
    • هيئة المعونة الأمريكية.
    • منظمات تنمية المجتمع والغير هادفة للربح مثل منظمة Care العالمية، Plan, Hope ومنظمة اتحاد النساء الزنجياتNCNW) (وهيئة تنظيم الأسرةfamily planning.
    • جميع المنظمات الألمانية التدريبية والتعليمية مثلGTZ.....
     

    البرنامج التدريبي :
    " التفكيرا لابتكاري "
    هدف البرنامج
     
    تنمية القدرات الإبداعية والابتكارين للمشاركين ومناقشة العوامل المساعدة أو المعوقة الابتكار ومدى الاستفادة من قدرات فرق العمل الابتكارى .
     
    محتويات البرنامج
     
    المقدمات المنطقية في الإبداع
    سمات البيئة الإدارية المعاصرة وحتمية الإبداع
    النظرة إلى الإبداع والمناخ التنظيمي الملائم
    الإبداع وصفات المبدع
    الفروق الأساسية بين المبدع ومدعى الإبداع
    كيف نتعرف على المبدعين ؟
    نصائح للتعامل مع المبتكرين
    دور التفكير الابتكارى في التطوير والتحديث
    الطريق إلى الإبداع
    مقاييس القدرات الابتكارية
    استراتيجيات مساعدة على الإبداع ( استراتيجيات Tucker )
    كيف يمكن خلق مدير مبدع ؟
    طريقة دلفاى كأسلوب مساعد على الابتكار
    المجموعة الاسمية كأسلوب مساعدة على تنمية الابتكار
    تمارين ومختبرات واستقصاء في الإبداع
    استقصاء : " أنا مبتكر .. إذاً أنا موجود "
    استقصاء : " معوقات وعقبات الابتكار "
    تمارين في أللماحية
    تمارين ومختبرات في الذكاء
     
    البرنامج موجه إلى
     
    شاغلي الوظائف الإدارية العليا ومديري العموم في مختلف المنظمات الصناعية والخدمية .
     
    مدة البرنامج
    3 5 أيام
    البرنامج التدريبي
    " القيادة وبناء فريق العمل "
     
    أهداف البرنامج
    تزويد المشاركين بالمعارف الحديثة في مجال الاداراة .
    صقل المهارات اللازمة لنجاح المشاركين في إنجاز مهامهم كقيادات عليا وأصحاب قرار في مؤسساتهم.
     
     
    محتويات البرنامج                         
     
    1.      المفاهيم الأساسية في القيادة
    ·         ماذا تعنى القيادة
    ·         مهام قائد الفريق
    ·         الأبعاد الحاكمة في قائد الفريق
    ·         أنماط القادة في العمل الجماعي
    ·         أنماط القيادة بشكل عام
    ·         أنماط القيادة في علاقتها بالوقت المتاح
    ·         حالة عملية: حالة في أنماط القادة
    ·         حالة عملية: قصة إدارية في القيادة ( النمر الذي لا يمكن الاستغناء عنه )
    ·         إستبيان : إعراف نمطك القيادى
     
    2.      المفاهيم الأساسية في العمل الجماعي
    ·         التفرقة بين المجتمع والجماعة والفريق
    ·         العوامل الحاكمة في العمل الجماعي
    ·         حركة التفاعل الايجابي في العمل الجماعي
    ·         أركان العمل الجماعي
    ·         المصطلحات الأساسية في العمل الجماعي
    ·         حالة عملية : حوار أدارى عن العمل الجماعي وإدارة الفريق
    ·         أساليب العمل الجماعي المرتبطة بالأماكن المغلقة
    ·         أساليب العمل الجماعي المرتبطة بالأماكن المفتوحة غير المحددة أو المحددة
    ·         نماذج لأهم أساليب العمل الجماعي
    ·         حالة عملية : التخطيط لمهمة ميدانية من خلال تنظيم وادارة اجتماع فريق العمل
    3.      كيف تتحرك الجماعة
    ·         دينماكية الجماعة
    ·         ماذا يعنى مصطلح ديناميكية الجماعة ؟
    ·         كيف نرصد ديناميكية الجماعة ؟
    ·         لماذا نرصد ونحلل ديناميكية الجماعة ؟
    ·         قواعد وتنظيم العمل الجماعى ؟
    ·         كيف تتحرك الجماعة ؟
    ·         أنماط الافراد فى العمل الجماعى ؟
     
    البرنامج موجه الى
    قيادات الادارة العليا والمؤهلين لشغل مناصبها .
     
    مدة البرنامج 3 5 أيام

    البرنامج التدريبي
    " مهارات الاتصال والعرض الفعال "
     
    الهدف من البرنامج:-
     
    تزويد المشاركين بمهارات الاتصال الفعال والاتصالات الحركية والمكتوبة وفهم السلوك البشرى ، ومهارات التقديم والتخاطب الفعال
     
    محتويات البرنامج
    1.      تحليل عملية الاتصالات
    ·         مفهوم عملية الاتصالات وعناصرها
    ·         أنواع الاتصالات
    ·         الاتصالات التنظيمية
    ·         استقصاء : قياس الفعالية في الاتصال
    ·         عوائق الاتصالات وطرق التغلب عليها
     
    2.      مهارات التقديم والعرض
    ·         مهارات ترتيب وتقديم عرض الأفكار والمعلومات
    ·         تمرين : مهارات جمع المعلومات وترتيب الأفكار
    3.      مهارات الاتصال الشفوي
    ·         مهارات الحديث الفعال
    ·         تمرين : كيف تكون متحدثاً ماهراً
    ·         مهارات الإصغاء الجيد
    ·         تمرين : متطلبات الإنصات الجيد
    ·         استقصاء : فن الإنصات
    4.      إدارة الاجتماعات
    ·      استقصاء : إدارة الاجتماعات

    ·         الافتراضات البشرية ... انت والاخرون
    ·         تمرين : كيف يكون المجموع ؟
    ·         الاختلافات الادراكية وأثرها على عملية الاتصالات
    ·         تمرين : الاختلافات الادراكية وأثرها على عملية الاتصالات
    ·         تحليل العلاقات التبادلية
    ·         استقصاء : اعرف ذاتك
    ·         تمارين فى : تحليل المعاملات مع الناس
    ·         مهارات الاقناع ومعالجة الرفض والاعتراض
    ·         مواقف عملية
    5.      مهارات الاتصال الكتابى
    ·         التقارير وصيلة اتصال فعالة
    ·         أنواع التقارير
    ·         الكتابة الادارية
    ·         الهيكل العام للتقرير والاطار التنظيمى
    ·         مهارات الصياغة اللغوية فى اعداد وكتابة التقرير
    ·         تمرين : مهارات الصياغة اللغوية
    ·         العرض البيانى والاحصائى
    ·         تمرين : الاتصالات المرئية
     
    البرنامج موجه الى
    رؤساء الاقسام وشاغلى الوظائف الاشرافية ومن تقضى طبيعة عملهم التعامل مع الاخرين .
     
    مدة البرنامج
    3 5 أيام
     
     
     

    البرنامج التدريبى
    " مهارات الانصات "
     
    هدف البرنامج
     
    تزويد المشاركين بمهارات الاتصال الفعال الذى يبدأ بالاتصالات وهى مهارة يفتقرها كثير من المشاركين خيث انه تتطلب الكثير من التركيز ، ويدخل فيها التدريب بكفاءة وفعالية عالية .
     
    محتويات البرنامج
    1.      تحليل عملية الاتصال
    2.      أنواع الاتصالات
    3.      الاتصالات المسموعة والاتصالات المرئية
    4.      فعالية الاتصال
    5.      التدريب على الانصات الفعال
    6.      قياس رد الفعل المسموع والمرئى
    7.      لغة الجسم وعلاقتها بالانصات
    8.      رد الفعل وترتيب الافكار
    9.      كيف تكون منتصف فعال ( تمرين )
     
    البرنامج موجه الى
     
    رؤساء الاقسام وشاغلى الوظائف الاشرافية والادارية ومن يقضىطبيعية عملهم مثل والموظفين ورجال العلاقات العامة ، المحامين ، المديرين ومن تقضى طبيعة عملهم التعامل مع الاخرين
     
    مدة البرنامج
     
    3 5 أيام

    البرنامج التدريبى
    " كيف تسأل سؤال فعال "
     
    هدف البرنامج
     
    تزويد المشاركين بمهارات الاتصال الفعال فى طريقة السؤال وللحصول على المعلومات اللازمة ولتحريك المجموعات فى الاتجاه المطلوب ، بالاضافة الى فهم بمهارات السلوك البشرى ومهارات السلوك الفعال .
     
    محتويات البرنامج
     
    1.      تحليل عمليات الاتصال عن طريق السؤال
    2.      أنواع الاتصال عن طريق الاتصال
    3.      كيف يؤثر السؤال فى المجموعة
    4.      التخطيط للسؤال
    5.      قياس رد الفعل والرد عليه
    6.      تمارين عملية باستخدام الفيديو وجهاز التسجيل
     
    البرنامج موجه الى
     
    رؤساء الاقسام وشاغلى الوظائف الاشرافية والادارية ومن يقضىطبيعية عملهم مع الاخرين خاصة المديرين ، الصحفين ، المحامين ، الاطباء ، مقدمى البرامج وخلافه . 
     
    مدة البرنامج
    3 5 أيام
     

    تاريخ الاضافة:

    الأحد 01 مايو 2011 12:04 صباحاً